周志明《凤凰架构》。核心观点：架构不是炫技，不是堆名词，而是在约束条件下持续支持业务演进的系统设计。
核心观点
架构首先服务于演进。 一个系统最重要的能力，不是初版多优雅，而是变化来临时能否低成本调整。
分布式不是目标，只是代价高昂的手段。 很多问题在单体阶段并不存在，一旦走向分布式，复杂性、调用链、事务一致性、运维成本都会急剧上升。
架构决策必须对应具体问题。 如果没有明确的性能瓶颈、组织边界或交付约束，很多“先进架构”都只是过度设计。
印象较深的部分
技术选型背后总有交换。 性能、可维护性、可扩展性、团队认知成本，永远不可能同时最优。
架构能力的一部分是克制。 什么时候不拆、什么时候不分布式、什么时候保留简单方案，往往比“会多少框架”更重要。
读后感
这本书好在它不太谈抽象的“架构之美”，而是不断把问题拉回现实：业务规模、团队能力、系统约束、演进成本。
这本书最后落下来的判断很明确：好的架构师不只是会设计复杂系统，更重要的是知道复杂性应该从哪里开始，又该在哪停下来。